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【回顾2019】斗志昂扬 打造优秀团队

记四公司S237项目党建纪实

???时间:2020-01-10?【字体:

“少年强则国强,少年独立则国独立”,S237项目是这么一支年轻的团队,工作在项目的各个岗位上,尽职尽责,用“嫩肩挑大梁”,为项目的建设发光发热。S237项目也致力于打造这么一支年轻的团队,多方面提供机会进行教育培训,增强业务知识,组织丰富多彩的团建活动增强集体凝聚力。

教育培训,提升业务知识

项目部办公楼每晚灯火通明,研究图纸、整理资料、视频学习……学如逆水行舟,不进则退,学习是贯穿于整个职业生涯的利器,提升自我也是每个项目员工的迫切需求,项目规定晚上7点到9点为学习时间,整理工作思路,提升业务水平。

同时,项目上多次组织培训,双管齐下。各部门经常性的开展专业业务知识培训,分享工作中的小技巧以及办公软件的应用。除此之外,开展导师带徒,经常组织集体培训和分施工阶段培训,让员工形成系统思维,全面掌握工程管理,提升员工的专业知识储量,打开工作视野,拓展工作思路,加快人才培养步伐,打造一支年轻、工作能力强的团队。

突出实绩,坚持正确用人导向

“国以人兴,政以才治”正确的用人导向,不仅关乎个人利益,也直接影响着项目的风气。S237项目始终坚持以实绩说话,有为才有位,突出实践实干实效,大胆选用敢担当善作为的干部。项目部室负责人以及领导班子平均年龄35岁,项目职工90后占三分之一,作为年轻的队伍,不按资排辈,不拉帮结派,每月进行绩效考核,绩效与工作能力挂钩,杜绝混日子、不作为的行为,营造良好的工作氛围,引导职工比能力、比实干、比贡献。

多彩团建,增强团队凝聚力

工程项目的整体性、复杂性要求项目管理团队要具有良好的团队精神。S237项目也是开展各种形式的团队活动,增强项目团队凝聚力。

年中、年末开展工作总结,每位员工对自己的工作进行总结、计划并提出工作中的困难,项目领导及时了解员工工作动态,解决工作难题。每天开展工作早会,及时解决工作难题,节假日开展丰富多彩团建活动和聚餐活动。2019年五一劳动节,组织项目员工进行团建,参与团队小游戏,从游戏中领悟团队含义。国庆节期间,组织跳绳、篮球等活动,丰富业余生活的同时,增强集体凝聚力。

(中铁十五局四公司S237项目 王彤)

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